点燃苏格兰独立的大火 英国准备应对“噩梦场景”

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可惜，苏格张兰忽略了最重要的一点，要想成为餐饮界的百年老店，没有几道独特的名菜，也没有与时俱进的创新精神，光靠营销是长久不了的。但辉煌背后，兰独立其实有着不为人知的艰辛，兰独立汪小菲曾经回忆当年母亲创业的艰辛：那时候北京比现在乱的多，有去厕所翻墙跑单的，有喝完酒打价的，不结账的，当然，地方的事儿也得摆平，黑的白的。

除此之外，英国应对张兰还喊过不少口号，一会要做餐饮业的LV，一会说要成为世界五百强……至于结果如何，大家也有目共睹。document.writeln('关注创业、准备电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。但更多还是要归因于张兰个人在经营和管理上的失误，噩梦引进资本，只是让这些错误更早浮现。

但天有不测风云，场景就在这时，场景张兰的弟弟因为意外去世，张兰从小照顾着这个弟弟长大，在湖北插队时还抓青蛙给弟弟吃，后来两个人又一起开阿兰餐厅，可谓一起走过了不少艰难岁月。早在1997年，点燃大火当时张兰的三家酒楼每日的营业额就达到了150多万元，点燃大火她就陷入了极大的矛盾之中：“是继续赚钱还是做一个品牌出来?”一番思索之后，张兰还是把三家酒楼都卖了出去，“我了解自己的性格，我是一个武断的人。

当然，苏格汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债，苏格而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，结果还是一样：张兰退出了俏江南的董事会和日常管理，离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。

“我去那里就是为了挣钱”，兰独立张兰后来如此总结自己的国外淘金之旅。只是，英国应对赵光军之前的经历让吴海燕选择了克制，英国应对倾听赵光军的想法，然后把自己对当时市场的判断和相关的信息及时分享给他，至于怎么做，由赵光军自己决定。

除了内部管理的需要，准备坚持见大量项目也有对自己的要求，就是保持对行业的敏感度。“宜信财富的客户群已经相当大了，噩梦宜信的品牌和团队也很强了，唐宁还保持这种为宜信的产品做代言的积极心态，应该向他学习。

“不在市场里，场景对整个市场是没有感知的。”她的朋友，点燃大火也是华创投资公司700Bike的创始人张向东最初向吴海燕推荐“达达”，点燃大火也就是MAGMODE名堂的创始人蔡崇达时，张向东当时对吴海燕说：“我有个朋友很出名，你要见见。