读懂“战疫家书”中的深情与大爱

前者与58同城存在诸多联系，读懂大佬云集;而后者，则是一家创业公司。

最近听了很多传统媒体人的产品和建议，战疫中我每次都想用一句话去总结——木匠永远认为月亮是木头做的。这个模式在线下非常成熟，家书但在线上目前希望能够做一些探索。

作为全媒体多终端的第一财经，深情集团副总编辑张志清认为，要做更深耕细作的转型，核心还在于要建立起产品思维和用户思维。现在整个对于用户的分析维度、读懂数据整理，都以变现这个角度去考虑。“当渠道溢价和流量红利消失的时候，战疫中只有通过产品、用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。

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”对于时下热议的知识付费，读懂华尔街见闻创始人吴晓鹏认为，知识付费有很大成分是为知识相关的服务付费。

所以它必然要找到新的一些商业的模式，战疫中而这种商业模式的建立一定在社群。没有核心优势，家书到处被别人“借鉴”。

不仅如此，深情水货品牌已停止加盟。餐饮还需回归本质必须承认，读懂上述创新都有开拓性意义。

不过那些经营创新、战疫中营销前卫的网红餐厅，如水货餐厅、黄太吉、雕爷牛腩，现在日子却越来越不好过了。雕爷牛腩的格局和视野很高，家书但依旧存在以下几个问题：家书网络营销过度与消费者预期形成落差雕爷牛腩通过一系列事件营销和话题炒作吸引了足够多的关注，也成功地提高了品牌辨识度。