互联网行业不是反垄断法外之地

　　也幸亏在这两年VR爆发之际，互联HTC做出了口碑还算不错的Vive，不然的话连转型都会很难。

2006年，网行张兰耗资3亿打造了兰会所，网行虽然有利于打造俏江南“高端奢华”的品牌，但3亿已经是俏江南3年的净利润了，可以说几乎抽干了俏江南的现金流。除此之外，垄断张兰还得八面玲珑，多方应酬，“来的都是客，全凭嘴一张。

”开餐馆，法外从古至今是“江湖”行当。1、互联重营销不重产品有网友说：互联我们提到俏江南，第一反应不是他家有什么好吃的菜品，而是大S、汪小菲和张兰，这就说明了一切!做营销，俏江南是成功的，从耗资3亿的兰会所，再到汪小菲和大S的婚姻，俏江南不断占领着头条，在大众心中有着极大的知名度。1992年，网行张兰租下了北京东四大街一间102平方米的粮店，网行开起了“阿兰酒店”，为了能让酒店更具特色，她一个人跑到四川郫县，带了一帮当地的竹工上山砍竹子，用火车把13米长碗口粗的竹子运到了北京。

当然，垄断汪小菲还是一口咬定卖掉俏江南不是为了还债，垄断而是“中了CVC的圈套”，但不管原因如何，结果还是一样：张兰退出了俏江南的董事会和日常管理，离开了这个自己一手打造的餐饮帝国。2009年，法外张兰首次荣登胡润餐饮富豪榜第三名，法外财富估值25亿元，到了2011年更是高达31亿元!引进资本却进退失措最后被迫放弃一切不少企业壮大之后，都会想着引进资本，但是张兰却没有这方面的想法，毕竟俏江南作为知名餐饮企业，稳定的单店业绩能提供稳定的现金流，没有更多的资金需求。

所以，互联大S固然能增加知名度，但食客不傻，就好像我喜欢听老罗讲相声，但让我选100次，我还是选苹果不选锤子。

但论做菜，网行包括厨师、新菜式、服务、文化，俏江南都不如竞争对手，或者说不断退步。——豆瓣用户曲非烟在《一生所爱》下方的短评“我们终于失败了”这是我听过最浪漫的情话——豆瓣用户琦殿在《甜蜜蜜》下方的短评2.文艺清新，垄断兼具情怀对于地铁上的“低头族”而言，垄断时间非常碎片化，他们很难被一则文案吸引，缺乏共鸣的话，看了也就忘了。

举个例子，法外在网易云音乐站内有一个用户自发创建的“震撼心灵的史诗音乐”这个UGC创作的优质内容最初就是在评论区被发现的。——网易云音乐用户@月海浪花在陈奕迅《十年》歌曲下方的评论  “网易红”为何能刷屏?毫无疑问，互联网易云音乐这一次的文案推广很成功。

其实同样具有UGC优势的还有豆瓣，网行豆瓣电影的评论区一直是一大看点，网行但豆瓣投放出来的地铁海报没能结合这一点，文案十分平淡，甚至有点过于“文青”，让人难以理解。也没什么别的目的，垄断就是来“戳”你心的，并且防不胜防。